De vijf elementen van een onweerstaanbare organisatie

Dat blijkt uit onderzoek van Deloitte. In haar boek Thrive pleit auteur en columniste Arianna Huffington voor een andere benadering van succes. Rustiger aan doen, niet alles willen volgen, meer slapen en meer bewust met het leven bezig zijn. Gezonde mensen zijn niet alleen gelukkiger, ze nemen betere beslissingen, zijn betere leiders en zijn waardevoller voor hun werkgever.
Niet betrokken en gestrest
Consultant Josh Bersin vraagt zich af of bestuurders en managers zich dit realiseren. In hoeverre worden werkplekken gecreëerd die echt het beste uit mensen naar boven halen? Over het algemeen gebeurt dit niet. Medewerkers zijn niet betrokken en hebben last van stress. In het eerder genoemde onderzoek komt naar voren dat 79% van de werkgevers zich zorgen maakt over betrokkenheid en retentie. Bovendien ziet twee derde van de managers 'de overbelaste medewerker' als een van de grootste uitdagingen voor de organisatie. Slechts 8% van de werkgevers geeft aan een programma te hebben om medewerkers met overbelasting te laten omgaan.
Slechts een handjevol werkgevers creëert dus een omgeving waarin medewerkers betrokken en productief zijn en waarvoor sollicitanten in de rij staan. Deze organisaties hebben de volgende vijf elementen op orde
1. Betekenisvol werk
De grootste en misschien wel de belangrijkste uitdaging is medewerkers voldoende tijd en autonomie te geven om hun werk te doen. Geef medewerkers de middelen om te slagen en betaal hen behoorlijk.
2. Goed management
Goed management is voor iedere organisatie belangrijk. Er moet geïnvesteerd worden in het aannemen en ontwikkelen van managers en leiders. Medewerkers moeten gecoacht worden en feedback en mogelijkheden krijgen om zich te ontwikkelen. Managers moeten medewerkers helpen bij het vinden van een juiste werk/privébalans en hen laten zien hoe zij bijdragen aan het grotere geheel.
3. Groeimogelijkheden
Een van de belangrijkste redenen om te vertrekken bij een organisatie is een gebrek aan groeimogelijkheden. Organisaties die hun medewerkers trainen, aandacht besteden aan interne mobiliteit en investeren in carrièreontwikkeling presteren beter dan organisaties die dat niet doen.
Uiteraard kan niet iedereen promotie maken. Organisaties kunnen echter wel steeds nieuwe uitdagingen bieden door bijvoorbeeld functieroulatie. Dit zorgt voor betrokken medewerkers die zich voortdurend blijven ontwikkelen.
4. Een veelomvattende, flexibele, leuke omgeving
Organisaties die net een stapje verder gaan voor hun medewerkers hebben meer betrokken medewerkers. Sommige organisaties bieden sportfaciliteiten, de mogelijkheid om een powernap te doen, stoelmassages of de mogelijkheid om werktijden flexibel in te vullen. Online schoenenwinkel Zappos is het ultieme voorbeeld van 'a fun place to work'.
5. Betrouwbare leiders
Het vijfde element is inspirerend leiderschap. De dagen van de door winst geobsedeerde leiders zijn geteld, aldus Bersin.
Managers realiseren zich dat de ziel van de organisatie mensen inspireert, zoals een duidelijke missie en leiders die kijken naar het welzijn van medewerkers.
Volgens Bersin moeten organisaties verder kijken dan het medewerkertevredenheidsonderzoek. Organisaties moeten met een holistische blik kijken naar de ervaringen van medewerkers op de werkvloer. Doen zij dat op de juiste manier, dan worden zij onweerstaanbare werkgevers, een zeer belangrijk concurrentievoordeel.
(Bron: Bersin.com en P&O actueel)
20-05-2015
Inspiratie Lab
- 16Kennis carrière
- Hoe pakken gekwalificeerde kandidaten hun zoektocht naar een nieuwe baan aan?
- Hoe werf ik millennials in 2016
- Opleiding en ontwikkeling vergroot loyaliteit werknemers
- Weerstand tegen arbeidsmarkt van de toekomst
- Carriere gisteren versus carriere nu
- Niet banen maar taken verdwijnen door robotisering
- Flexibele werktijden belangrijkste arbeidsvoorwaarde in Nederland
- Leren volgens de 70/20 regel
- Iedereen heeft een onderbuik gevoel
- Wat wil een sollicitant lezen?
- Creëer de perfecte flexschil: zo wil iedereen voor je werken
- Nieuwe ingenieur verdringt uitvoerder
- Minder banen in het middensegment
- Scholing houdt oudere werknemer betrokken
- Hoe recruiters in 6 seconden jouw cv beoordelen
- Referral recruitment een essentieel wervingskanaal
- 8Kennis wetgeving
- Schiet afschaffing VAR doel voorbij?
- Einde VAR in zicht
- Nieuwe VAR leidt tot angst bij bedrijven
- Nieuwe wetten per 1 januari 2016
- Ontslaguitspraken WWZ
- Wet Werk en Zekerheid treedt in werking: dit moet je weten
- Voorbeeld opzegging dienstverband met instemming werknemer
- De Wet Werk en Zekerheid de veranderingen op een rij
- 18Inspiraties
- De menselijke maat in de bouw
- Werkgevers pak "technostress"aan
- Wil je een nieuwe arbeidsvoorwaarde zonder extra werkgeverslasten maar met een bijzonder positieve impact?
- Vacatureteksten vaak te onduidelijk
- Energielevel werknemers daalt
- Hoe Snapchat communicatie op de werkvloer gaat veranderen
- Hoe medewerkers te binden? Denk verder dan traditionele arbeidsvoorwaarden...
- Is recruiten via WhatsApp de toekomst?
- Waarom niet meer medewerkers betrokken zijn
- 7 opmerkelijke functies die over 10 jaar bestaan
- Nederlandse arbeidsmarkt niet duurzaam
- Weet wie je binnen haalt
- Einde vakantie, een nieuwe start?!
- Vakantie, een moment van bezinning
- Mismatch op Nederlandse arbeidsmarkt is hoog
- Die ene fout die recruiters keer op keer maken
- De vijf elementen van een onweerstaanbare organisatie
- De functies van de toekomst
- 3Events // Opleidingen